Vestfrost Solutions leverer vaccinekølere til hele verden – også Argentinas jungle

Hvis Blue Water vendte tilbage og ikke havde lyst til eller ikke turde at gå ind i sådan et projekt, så er vi jo lidt lost, for vi har brug for en speditør, der kan hjælpe os med denne rejse. Ellers lykkedes det ikke for vores forretning. Så det er jo ”begge veje”. Det er et partnerskab, når man bliver så afhængige af hinanden

Ann-Katrine Tofting, Sales and Project Coordinator hos Vestfrost Solutions.

Billede fra et af Vestfrost Solutions projekter i Mozambique, hvor alternative transportformer blev brugt.

”Der findes ikke mange steder på jorden, hvor der ikke står en Vestfrost-fryser”. Sådan står der i en artikel fra 1987 trykt i Blue Waters daværende medarbejder- og kundeblad, Blue Water News. Og det gælder stadig i dag. Vestfrost Solutions kølere og frysere kan findes over hele kloden – selv langt inde i den argentinske jungle.

Vestfrost Solutions produktion omfatter en bred vifte af køle- og fryseløsninger til bl.a. hospitaler, apoteker, brands og vin. 

De seneste år har de desuden øget deres fokus på cold chain-løsninger, der er udviklede til at opbevare kritiske vacciner til mennesker verden over. En udvikling, der stiller endnu større krav til dem selv og deres samarbejdspartnere.

800 enheder, 17 containere og 27 destinationer: Hvad kan gå galt?

Vestfrost Solutions kundegruppe spænder bredt, og inden for deres cold chain-løsninger kan du bl.a. finde det argentinske sundhedsministerium. Da de bestilte 800 vaccinekølere til Argentina, blev det starten på en spændende og udfordrende rejse.

I 17 containere blev de sejlet til det store sydamerikanske land, hvorfra de skulle leveres til 27 forskellige destinationer. Den ene destination mere ufremkommelig end den anden – og nogle endda uden vejnavn eller husnummer.

Projektet er derfor blevet et godt eksempel på, hvad der sker, når man ikke bare køber en service, men har et reelt partnerskab.

”Samarbejdet er enormt vigtigt, for det er så stor en del af vores forretning. Når vi skal levere door-to-door på den her type projekter, kan det jo være ret afsides steder, som for eksempel jungler. Og det er blandt andet det, vi bruger Blue Water til”, udtaler Ann-Katrine Tofting, Sales and Project Coordinator hos Vestfrost Solutions.

Med projekter af denne skala og kompleksitet kan der nemt opstå udfordringer undervejs, og det har også været tilfældet med projektet i Argentina.

F.eks. blev de 800 kølere fanget på et toldoplag i Buenos Aires i knap otte måneder. Det argentinske sundhedsministerium havde overset en importtilladelse, og situationen var derfor uden for Vestfrost Solutions og Blue Waters kontrol. Projektets varighed medførte også udfordringer som inflationsudsving og valutakursændringer.

”Fra Blue Water byder ind, til projektet for alvor starter, er der gået over 1,5 år, så selvfølgelig har der været en prisregulering. Men Blue Water havde løbende fokus på udviklingen, så jeg behøvede ikke at sidde og holde øje med alting hele tiden. Teamet var opmærksomme på vores vegne. Det er ordentligt samarbejde”, fortæller Ann-Katrine Tofting.

Projektet har mildt sagt fyldt meget for alle de involverede parter, men rent fagligt har det også været en spændende udfordring for Blue Waters eksperter.

Billede fra et af Vestfrost Solutions projekter i Etiopien, hvor ruten heller ikke var ligetil.

Særlige leveringsforhold stiller store krav til kommunikationen

Helt konkret var det vigtigt, at der blev udarbejdet en detaljeret plan, som kunne overleveres til Blue Waters agent i Argentina. 

Transportforløbet startede med, at kølerne blev double-stacked i containere og sejlet fra Esbjerg til Argentina. I Buenos Aires blev de leveret til en lagerbygning, hvorfra de blev fragtet videre med lastbiler til mindre lagre tættere på slutdestinationerne – stadig double-stacked. Fordi leveringsstederne primært var små sundhedshuse i tætbebyggede områder – uden faciliteter til at håndtere kølerne i flere lag – blev de omlastet til mindre liftbiler og transporteret non-stacked på sidste strækning. Processen var med andre ord kompleks og involverede flere aktører gennem hele transportkæden.

”Da godset endelig blev toldfrigivet, var det en stor tilfredsstillelse at opleve, at planerne blev fulgt, og at tingene lykkedes. Det skyldtes i høj grad, at der var en rigtig god dialog mellem vores agent, sundhedsministeriet og de enkelte sundhedscentre”, fortæller Kenneth Sindahl, Senior Business Development Manager, Esbjerg, hos Blue Water.

For at lette processen havde både Blue Waters team i Esbjerg og vores agent i Argentina mulighed for at kommunikere direkte med Vestfrost Solutions kunde.  

”Tænk hvis man skulle have været tre parter på Argentina-projektet, der hele tiden skulle ind og opdatere hinanden? Vi var helt okay med, at Blue Water kommunikerede direkte med vores kunde. Det har vi tilliden til, og det betyder også, at det bliver effektivt for alle involverede”, fortæller Lasse Bech, Wine & Merchandising Sales Director hos Vestfrost Solutions.

Mere tilfælles end Esbjerg

Både Vestfrost Solutions og Blue Water er ”født og opvokset” i Esbjerg, men det er ikke det eneste fællestræk. Begge virksomheder er byggede på relationer, og man opererer på et globalt plan supporteret af store netværk. De forskellige synergier koblet med en god portion ærlighed er i høj grad grunden til, at partnerskabet er en succes. 

”Samarbejdet er jo på det niveau nu, hvor alle er ærlige over for hinanden. For hvis Blue Water kom og sagde ’det kan vi godt’ og smed en pris, kan vi tænke ’okay, det er sikkert fint’. Men vi bliver også fortalt, at vi skal være opmærksomme på X, Y og Z”, fortæller Ann-Katrine Tofting.

Blue Water står også for en del af Vestfrost Solutions andre sø- og vejrelaterede transportopgaver. Her fylder den personlige relation også meget i den daglige drift, og det var også det, der betød mest, da samarbejdet blev genoptaget for et par år siden.

”Hele vejen rundt har kemien været god, hvilket er noget, man godt kan være lidt nervøs for. Vi kan jo sagtens blive enige om verdens bedste aftale, men hvis det ikke fungerer i hverdagen – og folk ikke kan sammen – bliver det en stor udfordring. Men det har jeg ikke oplevet”, fortæller Niels Borch, Strategic Buyer hos Vestfrost Solutions.

Det næste store projekt venter forude

Blue Water har igen fået æren af at byde ind på fragten i et nyt spændende udbud sammen med Vestfrost Solutions. Denne gang til et andet land i Sydamerika, hvor der skal leveres 900 enheder til 900 forskellige destinationer. 

”Hvis Blue Water vendte tilbage og ikke havde lyst til eller ikke turde at gå ind i sådan et projekt, så er vi jo lidt lost, for vi har brug for en speditør, der kan hjælpe os med denne rejse. Ellers lykkedes det ikke for vores forretning. Så det er jo ”begge veje”. Det er et partnerskab, når man bliver så afhængige af hinanden.”, fortæller Ann-Katrine Tofting.

En ekstra krølle på det i forvejen komplekse projekt er, at alt skal sendes som DDP (delivered duty paid), hvilket lægger en stor del af ansvaret over på afsender (du kan læse mere om Incoterms her).

Hos Blue Water er vi stolte af partnerskabet med Vestfrost Solutions. Vi håber, at vi igen får muligheden for at komme med på en spændende rejse, hvor vores samarbejde er med til at gøre en forskel.

Om Vestfrost Solutions

Vestfrost Solutions producerer innovative og effektive køle- og fryseskabe til et globalt marked. Siden virksomheden blev grundlagt i Esbjerg i 1963, har man haft én vision for øje – at skabe verdens bedste køleskabe og frysere. Vestfrost Solutions har fabrikker i Esbjerg og Ungarn. 

Mød vores eksperter

Navn: Kenneth Sindal
Titel: Senior Business Development Manager
Fagområde: Søfragt

Kenneth Sindal har mere end 30 års erfaring inden for fragt, og til daglig indgår han i Blue Waters erfarne søfragts-team i Esbjerg. Kenneth har samarbejdet med Vestfrost on/off siden 1994, hvor han primært har været involveret i planlægnings- og tilbudsfasen. 


Navn: Casper Gade Kortegaard
Titel: Manager Sea freight
Fagområde: Søfragt

Casper Gade Kortegaard har 14 års erfaring med fragt. Som afdelingsleder i vores søfragtafdeling i Esbjerg har han det daglige ansvar for driften, aftaleindgåelse, ledelse, eksekvering osv.